很多身邊的朋友在年初時訂了很多目標
當第一季不知不覺過完時
有沒有核對達成狀況呢
第二季到來 在春節一過完就和團隊檢視季目標
整季要完成的任務很有挑戰
所以就將之拆解成周執行任務
讓團隊對於任務變得更容易達標
大家都知道:人們對於眼前可拿到的小好處，比未來能得到的大利益還在意
同樣的:大專案的長效願景，不這麼容易達標；因此沒有立即處理
此時，不如將眼前可立即處理的事項完成，會馬上有成就感
天普大學的喬治愛因斯理教授提出"雙曲貼現理論"Hyperbolic Discounting
說明了一種行為決策的偏差傾向，
但也可在立即處理當下課題上做思考判斷
當然，更重要的是將大專案分割成小專案
讓目標就變成容易達成
手上大案子多，先將其中可達成的部分著手吧