在進入新的年度，企業通常會召開策略共識營，
以確立年度目標和策略。
這是一個關鍵的時刻，需要充分的準備和有效的過程，
以確保團隊在一起達成共識並設定明確的目標。
在策略共識營前應該要做的準備有那些呢?我們一起來了解：
1.
了解目標和作業流程：
策略共識營之前，首先要明確瞭解今年的目標和作業流程。
這就像是準備登上一艘船，需要知道目的地和航行計劃。
與團隊共享這些信息，確保每個人都明白要達到什麼，以及如何實現。
想像一艘探險船即將啟程前往遙遠的島嶼。
船長（CEO）要確保所有成員知道我們的目的地是什麼，
航程可能會遇到的挑戰是什麼，以及我們需要什麼資源。
2.
建立開放的心態：
策略共識營需要建立一個開放的環境，鼓勵每個人分享意見和想法。
這是實現共識的關鍵，營前確保團隊心態是開放、願意傾聽和合作的。
一個準備參加挑戰高峰的登山隊伍。每個成員都必須明白，
只有通過團隊合作和共享建議，才能攀登更高的山峰。
3.
事前準備和資料收集：
在策略共識營前，應該做足夠的事前準備和資料收集。
這包括收集有關市場趨勢、競爭對手、客戶偏好、產業趨勢等訊息。
有實際的數據和事實可以支持討論和決策。
4.
預測可能的困難和挑戰：
在策略共識營前，要預測可能會遇到的困難、挑戰和衝突。
這有助於提前為這些問題找到解決方案，以免在共識營中不夠有效率。
譬如：若在策略共識營前預測到可能會出現的供應鏈問題，
可提前與供應商進行討論，確保所需材料的供應狀況。
5.
團隊建設和信任：
建立一支團隊，強調信任和合作，是策略共識營的關鍵成功因素。
在營前，可以進行團隊建設活動，讓團隊成員更好地了解彼此，
建立了更緊密的聯繫，以提高團隊之間的互信和協作。
在策略共識營前的準備是確保營會順利進行並達成共識的關鍵。
透過了解目標、建立開放的心態、
事前準備和資料收集、預測挑戰，以及團隊建設，
企業可以確保這個重要的過程能夠充分發揮作用，
為新的年度制定清晰的目標和策略。
「準備越充分，成功的機會就越大。」
因此，請確保團隊在策略共識營前做好充分的準備，以取得成功。