從300張到24張：
全家福挑選實戰，談選擇的決策智慧

「選照片，不只是技術活，
更是一場心與理的拉鋸戰。」

【第一幕】
一場笑聲與混亂交織的全家福拍攝日

那天，是老婆籌備已久的全家福拍攝日。
攝影棚裡，我努力讓自己看起來皺紋少點，
一邊吆喝小兒子站好；
老大則擺出他認為最酷的側臉角度，
一臉不情願卻又暗自期待。
而孩子的媽媽，在旁邊喊破嗓子：
「笑一個！小兒子，眼睛看鏡頭！」
三個小時後，我們累到像剛跑完馬拉松。

隔了幾天，
攝影公司和我們分享：
「這是你們的相片，共３１７張，慢慢挑。」
這時，真正的戰鬥，才正要開始。

【第二幕】
決策機制啟動：四階段策略大揭密

第一階段：
「一定不要的」剔除法——先從排除錯誤開始

媽媽打開相簿：
「我們先來做第一輪快速剔除，
把『不可能入選』的先砍掉。」
我點頭如搗蒜：
「對！模糊的、表情尷尬的、背景雜亂的，
直接ＯＵＴ！」
這是最簡單的決策原則：「去蕪存菁」。

透過簡單明確的刪除準則，
我們從３１７張中迅速清掉將近２／３，
剩下約１１０張。
這階段，
其實是在練習一種生活態度——
不盲目留戀，不被雜訊迷惑。

第二階段：
分類整理法——用場景與情感做架構

我開始建資料夾，
像在準備簡報那樣：
－０１＿全家正經合照
－０２＿活潑系列
－０３＿爸爸媽媽感情好
－０４＿個人獨照
－０５＿兄弟互動

每張照片開始有了「角色」與「情境」。
例如，小兒子大笑那張，
就放入「自然笑容」系列；
老大側臉耍酷那張，
歸入「青春期酷帥」。
媽媽說得好：
「當每張照片有了歸屬，
它才有機會被比較、被看見。」
這一階段，其實就是結構化思考的練習，
把混亂分門別類，
讓情感有了容器。

第三階段：
預算式配置法——照片也需要資源分配概念

這是最困難也最關鍵的階段。
「我們最多只洗２４張照片，
做一本精裝相簿。」
媽媽說得斬釘截鐵：
「所以我們要像做家庭預算一樣來配。」
我開始擬定「分配方案」：

－全家合照６張（象徵家庭核心）
－小孩互動照４張（呈現童年情感）
－父子、母子專屬照各２張（強化角色記憶）
－搞笑與自然生活照４張（製造溫度）
－個人獨照（每人各１張）
－封面＋封底照共２張（形成開場與結尾）
這是一種典型的量化決策法：
設定目標上限、根據價值做出配額。

我們一邊討論，一邊掙扎——
「這張兄弟嬉戲的真的不能多放一張嗎？」
「這張全家笑得最好耶，
是不是可以擠進去？」
但最終，我們也同步讓孩子知道：
有限資源下的選擇，是成熟的試煉。

第四階段：
留下什麼，
而不是刪除什麼——核心價值導向法

剩下４２張照片時，
我們停了下來。
媽媽說：「我現在不想再問『要不要刪？』，
我想問：
『這張，是不是我們想留給未來的？』」
於是，
每個人開始挑自己「非留不可」的一張。
小兒子挑了他跳起來大笑那張，
說：「這是我最快樂的樣子。」
老大選了他摟著爸爸那張，
低聲說：「其實我覺得我現在很少抱你們……」
爸爸選了全家在沙發上擠成一團的那張：
「這張，我們看起來就像一團黏黏的愛。」
媽媽挑了有準備花的那張：
「這裡，藏著我們生活最日常的甜。」

這階段，我們用「情感重量」來衡量價值——
不是照片美不美，
而是它承載了什麼故事。