生活忙碌的翔哥和Mr.E難得有機會在大學附近的牛排館共聚晚餐
剛坐好，服務生就過來詢問:"請問要點甚麼?"
翔哥表示:那就來兩份牛排
翔哥開門見山詢問:"我和團隊常接獲從未作過的大專案任務，
接獲的第一時間，常常不知所措，不知從何開始
接著開始描述發生了甚麼事，他所面對的挑戰...
說著說著，服務生這時將牛排送上來
看著比預期還大塊的厚片牛排
Mr.E緩緩的問翔哥:別人送上超乎想像份量的牛排，你會怎麼吃呢
翔哥說:我會先針對最想吃的部分，牛排就切著慢慢吃，
如果真的吃不下，下面的義大利麵就先不吃
Mr.E:笑著問
所以關鍵是要先吃牛排，而且要切成一塊一塊，
然後吃的優先序是:牛排優於義大利麵是嗎?
翔哥彷彿聽到什麼，愣了一下說:Mr.E又要說甚麼了嗎?
Mr.E這時將刀子放下，看著翔哥說:
”接獲大型任務，好比吃牛排，這時就該進行以下三個動作”
1.確認問題是什麼，有效把握問題的核心:
到厚切牛排店，核心當然就是吃牛排
接獲專案任務時，是否也該想清楚主要是要解決甚麼問題，
再來思考該怎麼作
2.認真安排切入點，將大專案切成小專案來進行:
如果將整塊的牛排硬吞，那麼當然會變得難以下嚥
將牛排切成一塊一塊來吃，吃起來方便順口
執行任務也是一樣作拆解，就會變的簡單多
3.從中挑出關鍵方法步驟；目標解決問題:
資源有限時，將非必要的小任務(義大利麵)先排除，
優先處理最重要的(牛排)
重點在吃牛排，不要一開始就將心力在吃麵或是配菜，
到時後沒胃口吃主菜
但若知道自己的食量沒問題當然還是可以都全吃
同樣的，執行任務前了解自己的資源實力(時間、成本...)
再來衡量進行任務的優先序，事情就可以一樣樣按順序進行了
用簡單的方法規劃，執行自然變的容易。