沒人會故意選出錯決策
畢竟不是在演《千里馬超市》(註一)，
大家都想在有限資源下做出正確決策。
但也因為連做決策的時間都有限，
在高壓下還是難免犯下頭痛醫頭的錯誤，
只解決表象，
沒徹底根除原因，
甚至根本找錯了方向。
今天頭腦跟著陶育均老師，
經歷一趟極重邏輯的思考步驟。
要是沒有下午茶，
大腦可能早就沒有葡萄糖可供運作了。
#名詞定義就需要溝通出共識
公開班有趣的地方，
就是大家來自不同公司，
不同產業、不同職位，
會有不同的觀點與焦點。
這樣的交流可以打破舊習慣與既有框架，
同時也是一種跨部門溝通練習。
寫出來的內容，
不能太專業，也不能太籠統。
便利貼上寫著 「需求認知落差」，
這可以解讀成客戶與 PM 之間的落差，
也可以解讀成 PM 與 RD 之間的落差。
當大家對定義有共識，
在因果關聯上的認知才會更快達成一致，
也更容易確認解決方案。
#與 AI 一起協作
以前常擔心腦力激盪時，
想法不夠全面、深遠、創新。
但現在發想的步驟可以與 AI 一起討論，
把發散的想法歸類更是 AI 的強項。
不過，最終還是人來做決策、人來執行。
現象間的因果關聯，
或決策分析時各指標的權重，
仍然需要人具備思考能力，
才能分辨 AI 幻覺。
之前在 #一卡皮箱 的活動中，
已經覺得陶育均老師的細節管控很驚人。
經歷完整一天的課程後，
更佩服老師把自己的課程當作專案，
並落實專案管理於課程之中。
#光便利貼移動的 PTT 就很花時間啊
本文出處：廖培芯
(註一)：
《很便宜，千里馬超市》，
為韓國 tvN 於 2019 年 9 月 20 日首播的金曜連續劇，
講述為了讓「千里馬超市」起死回生的菁英店長，
與想讓超市關門大吉的社長，
共同演繹一場生死決斷的故事。