Baby Boss

帶小孩去孩子的世界體驗不同工作
開場前20分鐘就提早到了現場，取到新的場次的時間表時
看到好多家長帶著小孩，
在現場如市場般揚聲鼎沸下，我們的心卻一直保持冷靜

看到孩子的期盼，深知要體驗到每個想玩的角色不太容易
因此和孩子詢問他們最想要扮演的角色
就將那個幾場視為必要任務

我們一邊排隊，一邊核對場次的開始、結束時間
場次與場次間的距離以及該場的開放人數
確認排除限制因素(年齡要求)後
就開始進行排程安排

在準備開場的歡迎表演舞蹈時
我們就先鎖定A方案來進行
在孩子們太空梭體驗時，我們又陸續將後面的安排排好

運用敏捷精神快速修正

排程安排運用了由前往後以及由後往前結合的配置

因為每個場次所花費的時間不同
有可能因前場次時間長，到下個場次就會對不到
所以要和孩子協調預計的安排及可能面對的狀況

然後將如果沒有排到的備案也作了簡單的規劃

再妥善利用零碎時間，排隊時就順便用餐
把無效的等待時間降到最低

有幾個比較熱門的場子一排到隊後
請工作人員可以先開始發放服裝等預備動作
讓完成時間可提早，我們就可更早去作下個場次的安排

過程中，有看到家長很慌忙的一邊找下一個要玩的遊戲
出場時，聽到有孩子因為一天只有玩到4樣而哭泣
只能說，身為專案規劃者的角色真的很重要
無法滿足孩子(利害關係人)的需求，一定會有些許遺憾的

只玩了上半場，不到5個小時，我們體驗了8項
看到孩子疲倦滿足的笑容
就會覺得運用專案規劃術在孩子的體驗遊戲中是值得的