年底到了，正是上班族要寫考績的時刻
前段時間認識的朋友煩惱著不知考績該如何下筆
讓我回憶起擔任工程師的頭兩年，
年底就要翻著研發紀錄簿、筆記本及行事曆，一邊回顧一邊記錄
大概都要整整一周的時間才能完成"年度績效考核表"自評附件
隨著經驗累積，後來才學會到績效呈現的好方法
去年和團隊分享了績效呈現的方法:
1.找標的
先清楚主要目標，聚焦績效符合KPI指標
先清楚主要目標，聚焦績效符合KPI指標
將年度KPI作階段性的設定
每月一次審核；每季作里程碑作檢視
不論任務怎麼執行，莫忘初衷的KPI
如果有變更，記得用PDCA手法進行調整
2.看差異
在每月及每季的時候，簡單的紀錄重點工作
最好表列，務必用數據量化
藉由基準和努力後的結果作出比較
比較前後差異
3.算效益
想辦法將努力心血轉換成公司的效益
想辦法將努力心血轉換成公司的效益
替公司創造多少營收
幫團隊省下多少成本
提高了多少時間效益
明顯具體的效益讓老闆對你成效有感，自己也會很有成就感
