本文轉載: 科技業技術經理顏子殷 生菜+沙拉醬才能發揮功效
是否有吃生菜沙拉的經驗?
營養排前三名的菊苣及芝麻葉，吃起來苦苦的，食不下嚥。
顧腦的核桃及不調味杏仁單獨吃會膩。
若沒有沙拉醬調和這些食物的口感，
相信大家只能吃個幾口，這盤生菜無法發揮其養生功效!
對!
這篇是上完PDCA高效工作術課程的心得!
雖然戴明循環大家耳熟能詳
各企業內訓講解One page QC story時
也將此法納入當成持續改善的管理循環，
可是不要以為將PDCA裝在輪子上，自己就會滾!
不要以為讓它滾了，目標就會達成!
不要以為喊一喊，就代表真的會執行了!
有沒有發現…報告做了一堆， 還是看不到重點!
改善報告牛頭不對馬嘴!
在報告計畫時，講出來嚇死人，實際做出來笑死人!
這個時候，我們要靜下來思考哪裡做得不夠好!
P: 「精確地陳述問題比解決問題還來得重要」 愛因斯坦
在實際演練時，從決定題目，我就有點卡關，
從組員針對自身問題描述上就知道，
本身的問題到底是任務達成型還是問題解決型，
不過最大的問題還是在於，現實的狀況與期望的落差如何衡量?
事情很多，重要不重要，緊急不緊急，哪些是要先執行?
都是考驗計劃執行者的智慧。
使用5W2H加SMART明確簡潔的方式來陳述問題，
以定性加定量方式來陳述自身目標!
育均設計了一套有效率的決策流程，我個人蠻推薦的，
D: 人生準備40%就衝了! 憲哥
這個部份教我們具體地寫出執行方式，頻率及衡量標準。
最重要的就是換位思考及聚焦。然後就衝啦!
在這裡就開始要有PDCA小循環，
免得您的目標是玉山，結果跑到台中港…
這點我還蠻有感觸的，
C: PDDD的人生!
在大工廠， 設備有日/週/月/季/年度保養。
大家都經常操到設備故障了才甘願停下來檢查哪裡出問題。
相信很多人的規劃也是PDDD，直到碰壁才停下來思考。
想一下，我們要的是甚麼?
碰到瓶頸時，一開始的初衷是甚麼? 時時進行人生覆盤!
A: 去蕪存菁
這一環節再度卡關， 雖然執行上有甜美的果實，
卻也有一連串決策待進行，如何決策才不會太粗暴又蠻橫，
如何執行才會有效，在在考驗主事者的智慧。
回到先前沙拉醬的理論，
育均提供的思考心法完美調和了PDCA的精髓，
修正了大家對此理論的誤區。
若您在時間管理及工作上也有執行問題，容易半途而廢，
這套心法絕對是你該學習的!
