這次受元大集團邀約
為元大金控及元大人壽安排Team Building
參予的夥伴來自全台灣各地的頂尖業務
包含幾位副總、協理及各資深業務代表齊居一堂
在希望輕鬆又有料的前提下安排了"高績效團隊"的活動
這次不但將我用在自己Team的拿手團隊活動拿來分享
同時配合其需求作了客制化設計
為其安排更適合的互動&發想元素
從開場幾分鐘暖場切入->只是多加了大人小孩都愛的氣球...
結果效果根本不是破冰，現場是陷入瘋狂熱情狀態
適時用帶活動手法激勵大家的動力更是火上加油~
活動中可見各超過半數40~50歲前輩盡全力捍衛自己的氣球、
資深協理搶發言分享共好概念、各組相互合作，一起追求目標
這些景象都令人印象深刻
第二階段撲克牌的進行更在短時間考驗大家的智慧及抉擇判斷力
讓大家放下自我成見，以更高的層次思考整體團隊價值
各主管也利用此機會分享如何追求更高的團隊績效
幾個小時的活動...發揮到淋漓盡致
課前準備時，連場地規畫我都擬了四種版本進行挑選討論
同時滿腦思考:
在面對這群比我社會歷練資深的前輩(40~60歲)
如何在不講述理論的前提下，
透過遊戲及回饋分享，讓大家有更深的體驗
透過活動前PDCA，一邊模擬思考整體流程；也找幾位朋友討論細節
調整了幾次之後作了這樣的呈現，
感謝元大的全力投入及支持
透過活動最後執行副總的結尾可感受此課程的成功
活動後，承辦單位主管特別傳訊息給我
"當天課程活動內容很適合我們同仁，有價值也非常有趣
團隊的回饋都非常好，感謝老師這麼用心。"
我相信這絕對是每位活動安排者都希望得到的肯定。
這次Team Building活動從安排到呈現
回想是從學生時代的活動基本功(從設計至活動引導)
累積從軍中一路至企業的管理經驗放入回饋，讓遊戲深度拉高
搭配對簡報要求、融和音樂、節奏切換、不斷PDCA的上台技巧
結合這10年來從內部講師到企業講師經歷
轉化到活動內容，讓活動變的更有價值
"人生沒有白走路，驀然回首發現，原來過程每步都算數。"
